
盈亏平衡分析是财务决策的核心工具,通过测算企业收入覆盖成本的临界点亿策略,为生产计划、定价策略和资源配置提供数据支撑。
Hi,我是冰冰,今天一起拆解不同产品组合下的盈亏平衡点,该如何技术。
下面将从计算方法、核心区别、注意事项三方面展开,结合实例让逻辑更清晰。
一、单产品盈亏平衡计算(基础模型)先从单产品的计算逻辑开始入手,相对多产品而言,但产品的计算比较简单。1. 核心概念盈亏平衡点(BEP):指营业收入等于总成本(固定成本 变动成本)时的业务量(销量/销售额),此时利润为0。
固定成本(FC):不随销量变化的成本(如设备折旧、租金、管理人员薪酬);变动成本(VC):随销量正比例变动的成本(如原材料、生产工人计件工资、包装费);单位边际贡献(CM):单位售价(P)- 单位变动成本(VC/件),即每卖出1件产品可得到的利润贡献,这部分是变动的,卖的多得到的多,如果售出量产生的利润贡献恰好等于固定成本,那么这个量就是盈亏平衡销量,具体可以参照后文的公式说明;边际贡献率(CMR):单位边际贡献/单位售价,反映销售额对固定成本的覆盖效率。2. 计算公式盈亏平衡销量 = 固定成本 ÷ 单位边际贡献 = FC ÷ (P - 单位VC)盈亏平衡销售额 = 固定成本 ÷ 边际贡献率 = FC ÷ [(P - 单位VC)/P] = 盈亏平衡销量 × 单位售价3. 实例某企业生产A产品,单位售价100元,单位变动成本60元,年固定成本80万元。
单位边际贡献 = 100 - 60 = 40元边际贡献率 = 40 ÷ 100 = 40%盈亏平衡销量 = 800000 ÷ 40 = 20000件盈亏平衡销售额 = 800000 ÷ 40% = 2000000元(或20000件×100元)结论:该企业年销量需达到20000件,或销售额达到200万元,才能覆盖所有成本。
二、多产品盈亏平衡计算(进阶模型)当企业同时生产多种产品时亿策略,需考虑产品组合对整体盈亏的影响,核心是确定“加权平均边际贡献率”。
1. 核心前提产品组合比例固定:假设各产品销量占比保持不变(实际中需结合历史销售数据或战略规划确定);固定成本总额共同承担:不单独分配固定成本到单个产品,而是通过整体边际贡献覆盖。2. 计算公式(加权平均法)步骤1:计算各产品的边际贡献率产品A的边际贡献率 = (产品A单价 - 产品A单位变动成本) ÷ 产品A单价
步骤2:确定各产品的销售额占比(权重)产品A的销售额占比 = 产品A销售额 ÷ 所有产品总销售额(可按预算或历史数据测算)
步骤3:计算加权平均边际贡献率(WACM)加权平均边际贡献率 = Σ(各产品边际贡献率 × 各产品销售额占比)
步骤4:计算整体盈亏平衡销售额整体盈亏平衡销售额 = 固定成本总额 ÷ 加权平均边际贡献率
步骤5:拆分各产品的盈亏平衡销售额产品A的盈亏平衡销售额 = 整体盈亏平衡销售额 × 产品A销售额占比
产品A的盈亏平衡销量 = 产品A的盈亏平衡销售额 ÷ 产品A单价亿策略
3. 实例某企业生产A、B两种产品,固定成本总额100万元,其他数据如下:
产品单价(元)单位变动成本(元)销售额占比A1006060联丰优配提示:文章来自网络,不代表本站观点。