盈亏平衡分析是财务决策的核心工具，通过测算企业收入覆盖成本的临界点亿策略，为生产计划、定价策略和资源配置提供数据支撑。
Hi，我是冰冰，今天一起拆解不同产品组合下的盈亏平衡点，该如何技术。
下面将从计算方法、核心区别、注意事项三方面展开，结合实例让逻辑更清晰。
一、单产品盈亏平衡计算（基础模型）先从单产品的计算逻辑开始入手，相对多产品而言，但产品的计算比较简单。1. 核心概念盈亏平衡点（BEP）：指营业收入等于总成本（固定成本 变动成本）时的业务量（销量/销售额），此时利润为0。
固定成本（FC）：不随销量变化的成本（如设备折旧、租金、管理人员薪酬）；变动成本（VC）：随销量正比例变动的成本（如原材料、生产工人计件工资、包装费）；单位边际贡献（CM）：单位售价（P）- 单位变动成本（VC/件），即每卖出1件产品可得到的利润贡献，这部分是变动的，卖的多得到的多，如果售出量产生的利润贡献恰好等于固定成本，那么这个量就是盈亏平衡销量，具体可以参照后文的公式说明；边际贡献率（CMR）：单位边际贡献/单位售价，反映销售额对固定成本的覆盖效率。2. 计算公式盈亏平衡销量 = 固定成本 ÷ 单位边际贡献 = FC ÷ (P - 单位VC)盈亏平衡销售额 = 固定成本 ÷ 边际贡献率 = FC ÷ [(P - 单位VC)/P] = 盈亏平衡销量 × 单位售价3. 实例某企业生产A产品，单位售价100元，单位变动成本60元，年固定成本80万元。
单位边际贡献 = 100 - 60 = 40元边际贡献率 = 40 ÷ 100 = 40%盈亏平衡销量 = 800000 ÷ 40 = 20000件盈亏平衡销售额 = 800000 ÷ 40% = 2000000元（或20000件×100元）结论：该企业年销量需达到20000件，或销售额达到200万元，才能覆盖所有成本。
二、多产品盈亏平衡计算（进阶模型）当企业同时生产多种产品时亿策略，需考虑产品组合对整体盈亏的影响，核心是确定“加权平均边际贡献率”。
1. 核心前提产品组合比例固定：假设各产品销量占比保持不变（实际中需结合历史销售数据或战略规划确定）；固定成本总额共同承担：不单独分配固定成本到单个产品，而是通过整体边际贡献覆盖。2. 计算公式（加权平均法）步骤1：计算各产品的边际贡献率产品A的边际贡献率 = (产品A单价 - 产品A单位变动成本) ÷ 产品A单价
步骤2：确定各产品的销售额占比（权重）产品A的销售额占比 = 产品A销售额 ÷ 所有产品总销售额（可按预算或历史数据测算）
步骤3：计算加权平均边际贡献率（WACM）加权平均边际贡献率 = Σ（各产品边际贡献率 × 各产品销售额占比）
步骤4：计算整体盈亏平衡销售额整体盈亏平衡销售额 = 固定成本总额 ÷ 加权平均边际贡献率
步骤5：拆分各产品的盈亏平衡销售额产品A的盈亏平衡销售额 = 整体盈亏平衡销售额 × 产品A销售额占比
产品A的盈亏平衡销量 = 产品A的盈亏平衡销售额 ÷ 产品A单价亿策略
3. 实例某企业生产A、B两种产品，固定成本总额100万元，其他数据如下：
产品单价（元）单位变动成本（元）销售额占比A1006060联丰优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
