鹰眼策略董秘说|晶科能源董秘蒋瑞：以持续创新打造差异化竞争力推进光伏行业再平衡

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　　由新浪财经主办的第十一届金麒麟·金牌董秘评选火热进行中！评选期间推出《董秘说》专访活动，助力投资者深入了解上市公司资本价值和发展战略。本期，董秘蒋瑞做客《董秘说》，带你走进晶科能源>>给他投票

　　新浪财经：欢迎蒋总做客《董秘说》，请蒋总先简单介绍一下公司主营产品和经营状况，以及自己在企业中的角色。

　　蒋瑞：好。非常感谢新浪财经《董秘说》的邀请。晶科能源股份有限公司（股票代码：688223）是一家全球知名、极具创新力的太阳能科技企业，已先后6次位列全球组件出货量冠军，晶科能源于2022年在上海证券交易所科创板上市，其间接控股股东晶科能源控股有限公司于2010年在纽约证券交易所上市。公司多年秉承“改变能源结构，承担未来责任”的使命，不断践行“以客户为中心，以贡献者为本”的核心价值观。

　　晶科能源的主营产品涵盖光伏组件、电池片、硅片，同时布局光储协同发展，在中国、美国、东南亚、中东共设10余个全球生产基地，N型先进产能占比行业领先。2024年，公司组件出货量92.87GW，N型组件出货占比88%。营业收入924.71亿元，研发投入44.07亿元鹰眼策略，累计申请专利超4400件，授权超3000件，其中N型TOPCon专利467件。

　　本人从2021年1月起担任公司董事会秘书，期间带领团队完成晶科能源回归A股IPO以及可转债发行，在任期间不断致力于完善公司治理、提高信息披露质量和加强投资者关系管理等，确保公司依法合规运作。目前，晶科能源已连续两年在上交所科创板上市企业年度信息披露工作评价中获得最高评级“A”级，同时入选了中国上市公司协会评选的“2024上市公司董事会最佳实践案例”、“2024上市公司董办最佳实践案例”、“2023年度上市公司投关管理最佳实践”等。

　　新浪财经：在您看来，新质生产力在光伏行业的核心体现是什么?培育新质生产力的关键突破口在哪里?

　　蒋瑞：在光伏行业，新质生产力的核心体现是通过技术创新推动全产业链效率提升与低碳转型，具体包括高效电池技术（如新一代N型TOPCon、钙钛矿叠层）的突破、智能制造与数字化管理的深度融合，以及光储一体化等多元化应用场景的拓展。晶科能源的山西一体化大基地作为光伏行业新质生产力样板，规划建设的全球首个包含硅片、电池、组件的“超级一体化”太阳能工厂，并大规模运用了多项智能化、绿色化创新生产模式，对于进一步助力公司提效降本、加快推动行业高质量发展、不断深化当地产业转型具有重大意义。

　　培育光伏行业新质生产力的关键突破口，在于持续加大研发投入，推动高效且成本可控的创新技术产业化落地，同时通过全球化布局和供应链优化，实现能源生产与利用的低碳化、智能化。面对当前行业存在的供需失衡问题，一方面要严控增量产能，另一方面要针对存量产能创新升级，不断提升产品效率功率，从而打造差异化的竞争力，为落后产能有序退出和行业再平衡创造条件。晶科能源计划于2025年底完成40%以上产能的升级改造，以适配更高功率的组件市场需求，在锻造光伏行业新质生产力的同时助力行业“反内卷”。

　　新浪财经：在产业升级过程中鹰眼策略，公司如何处理传统业务与新兴业务的关系，确保平稳过渡?

　　蒋瑞：一方面，光伏行业面对当前消纳瓶颈和电力市场改革的要求，传统的光伏与新兴的储能业务深度融合已成为产业升级的必然趋势。晶科能源早在2019年就开始布局海外储能业务，凭借全球优质客户资源以及完善的销售服务网络，公司近年来积极培育储能作为公司的“第二成长曲线”做大做强，并与光伏组件形成良好的销售渠道和解决方案协同，为客户提供一站式光储解决方案。公司2025年首次公布了6GWh的储能出货目标，较2024年增长近5倍。为实现这一目标，公司战略将聚焦海外零碳园区、光储充一体化等细分市场，积极探索“光储一体”创新模式，整合光伏组件与储能技术优势。

　　新浪财经：产业升级可能面临技术瓶颈和市场不确定性，晶科能源有哪些应对风险的预案?

　　蒋瑞：面临技术创新所带的来的路线不确定性以及可能的瓶颈环节，公司秉承“探索一代、研发一代、量产一代”的研发路线图布局理念，在早期做产能投入规划的时候，就对未来的持续升级提效做出相应的预留空间，保证公司产能可以不断迭代升级。公司自从2021年大规模投入N型产能以来，不断攻克技术瓶颈，持续引入创新工艺，电池端量产效率不断提升。近期推出的Tiger Neo第三代组件最高功率670W，转换效率24.8%。同时还储备了转换效率27.02%的大面积N型单晶钝化接触电池技术、转换效率25.58%的高效光伏组件技术、和转化效率达34.22%的TOPCon钙钛矿叠层电池技术。通过强大的研发储备，公司能够很好预判行业技术发展方向，拥有较强的抗风险能力。

　　针对近两年光伏行业阶段性供需错配造成的产业链价格大幅下降，晶科能源密切关注市场动态和行业趋势，及时调整产品策略和市场布局，降低对单一市场的依赖。同时公司着力推进从“全球营销”、“全球制造”到“全球投资”的全球化战略升级，强化基于海外目标市场的本土制造和多元化供应能力，如美国新建2GW组件项目已于2024年底实现满产运营，与沙特相关方合资建设海外最大的10GW N型高效光伏电池及组件产能等，从而更好应对市场和政策的不确定性。

　　新浪财经：研发创新是培育新质生产力的重要支撑，公司的研发投入占比如何?研发成果转化效率怎样?

　　蒋瑞：研发投入方面，公司2022-2024年三年合计研发投入近170亿元，占营业收入比例超过5%，拥有研发人员近2000人。通过倡导全产业链的一体化可持续创新，晶科能源将技术革新有效嵌入生产各环节，从而实现整体成本下降，实现创新价值最大化。在研发端，近期公司实现了N型TOPCon实验室电池转换效率27.02%，组件转换效率25.58%，创造了全球同类组件效率新的记录，标志着公司已连续30次打破产品效率和功率的行业纪录。在量产端，公司2024年全球组件出货量排名第一，其中N型出货占比约9成，成为公司相较同业业绩表现更为突出的主要助力。公司推出的第三代Tiger Neo组件最高功率670W，转换效率24.8%，较市场同类产品平均功率高40W，发电量优势显著，目标溢价10%左右。当前公司订单较为饱满，有力推动了研发成果向实际生产力与经济效益的转化。

　　新浪财经：在ESG和公司治理方面有哪些具体举措？

　　蒋瑞：在社会责任与ESG实践上，晶科能源始终走在行业前列。公司是首家加入RE100和EP100绿色倡议的光伏企业，2023年底成功通过科学碳目标倡议组织（SBTi）的目标审验，成为全球首家同时完成SBTi全部（短期、长期、净零）目标审验的光伏集团企业，也是中国大陆第二家，全球半导体行业第三家达成此成就的集团企业。

　　在信息披露方面，公司尤其注重提升ESG信息披露的频率与质量。公司通过定期报告、临时公告等多种形式，及时、准确、完整地向投资者和市场传递公司在环境、社会及治理领域的实践进展与成果，切实保障投资者的知情权。

　　公司在上海证券交易所年度信息披露工作评价中连续两年获得最高评级“A”级，同时还入选了中国上市公司协会评选的“2024上市公司董事会最佳实践案例”、“2024上市公司董办最佳实践案例”、“上市公司2023年报业绩说明会最佳实践”，并在投资者关系管理领域荣获“最佳投关实践”等奖项。

　　新浪财经：感谢蒋总的详细解答，相信投资者们对晶科能源有了更加深入的了解。最后您对观众有何寄语或建议？

　　蒋瑞：清洁能源的未来发展鹰眼策略，与每一个人的生活都息息相关。阳光是最普惠的资源，而光伏技术正在让这份“阳光馈赠”走进千家万户。晶科能源始终相信，技术创新能让清洁能源更可及、更普惠。我们会持续突破效率边界、降低使用成本，让太阳能真正成为每个人触手可及的绿色选择。